Select Page

سنجش میزان عملکرد تیم; آیا تیم شما عملکرد خوبی دارد؟

سنجش میزان عملکرد تیمبسیاری از شرکت‌ها، اعضای تیم خود را با دقت و طبق فرایندهای طولانی انتخاب می‌کنند. اما موفقیت نهایی تیم، به عوامل گسترده‌تری بستگی دارد. تیم‌ها بخش مهمی از نیروی کار امروزی به شمار می‌روند و بااین‌حال، اغلب اوقات ناموفق عمل می‌کنند. یکی از مطالعاتی که در سراسر صنایع صورت گرفته، نشان می‌دهد که ۷۵ درصد از تیم‌های درون‌سازمانی به لحاظ عملکرد ناکارآمد هستند. برخی از دلایل شکست تیم‌ها عبارت است از مشکل هماهنگی اعضا و تیم‌ها، انگیزه و رقابت و همچنین عدم رسیدگی به مسائل یادشده در بلندمدت.

بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

۱.گروه ما به‌طور واضح می‌داند که چرا تشکیل‌شده است. *
۲.گروه حس می‌کند که کار ما برای مؤسسه یا سازمان اهمیت دارد. *
۳.همه‌ی اعضای گروه به‌طور یکسان به موفقیت تیم متعهد هستند. *
۴.هر عضو گروه به‌خوبی درک می‌کند که مشارکت فردی، عملکرد گروهی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. *
۵.اعضای گروه ما، ترکیب خوبی از استعدادها و مهارت‌های تکمیلی را دارا هستند. *
۶.اعضای گروه در صورت نیاز مهارت‌های یکدیگر را بهبود می‌دهند. *
۷.گروه ما به‌طور مشترک، مسئولیت چگونگی انجام کارها را به عهده دارد. *
۸.گروه ما با استفاده از فرایندهای مؤثر و زمان محور، کارها را تکمیل می‌کند. *
۹.هر عضو گروه، به‌خوبی عملکرد مورد انتظار تیم را درک می‌کند. *
۱۰.هر یک از اعضای گروه، سهم مشابهی از کار باکیفیت را ارائه می‌دهد. *
۱۱.هر یک از اعضا، اشتباهات خود را تصدیق کرده و مسئولیت آن را می‌پذیرند. *
۱۲.افرادی که عضو گروه ما نیستند، می‌توانند خیلی زود شور و اشتیاق را در میان اعضای گروه ما ببینند. *
۱۳.گروه ما عموماً مثبت و باانگیزه است، حتی در دوره‌هایی که با مشکلات سخت مقابله می‌کنیم. *
۱۴.در گروه ما، مباحثات آزاد و سازنده‌ای درباره‌ی اختلاف‌نظرها و مشکلات صورت می‌گیرد. *
۱۵.اعضای گروه ما با یکدیگر صادق هستند و اطمینان دارند که اعمال دیگران، از نیت خوب آن‌ها ناشی می‌شود. *
۱۶.گروه ما دائماً در پی یافتن اطلاعات و چالش‌های جدید است. *
۱۷.هر عضو گروه، خود را نسبت به رشد و موفقیت اعضای دیگر شدیداً متعهد می‌داند. *
۱۸.اعضای گروه، پیروزی‌ها و پاداش‌ها را به‌صورت جمعی (گروهی) جشن می‌گیرند. *
۱۹.سبک و رویکرد کاری ما، امکان اصلاح و بهبودی در طول زمان را فراهم می‌کند. *
۲۰.نتایجی که گروه ارائه می‌دهد، ازنظر کیفیت، کمیت و زمان انجام کار، فراتر از انتظارات مشتریان است. *
۲۱.رهبر با تعاملات مؤثر به گروه انگیزه و انرژی می‌دهد تا پروژه‌ها را با موفقیت آغاز کنند. *
۲۲.رهبر در زمان مناسب، به اعضای گروه بازخورد می‌دهد و زمینه را برای پیشرفت آن‌ها فراهم می‌کند. *
۲۳.رهبر به‌منظور حذف موانعی که بر سر راه موفقیت گروه قرار دارد، با اعضای گروه مشورت می‌کند. *

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ما را در اینستاگرام دنبال کنید